Wat willen we bereiken?
We blijven toekomstbestendig door nieuwe ontwikkelingen in gang te zetten. Onze speerpunten zijn:
|
---|
Indicator | Nulmeting | Doelstelling 2023 | Ambitie 2026 |
---|---|---|---|
Het percentage inwoners dat het culturele leven van ’s-Hertogenbosch typeert als bij de tijd, vernieuwend of modieus | 51% | 52% | 54% |
Bron: Monitor cultuurparticipatie | |||
Aantal aanvragen cultuurfondsen | 94 | Toename van 5% | Toename van 5% |
Bron: Monitor cultuurparticipatie | |||
Percentage inwoners dat deelneemt aan urbanactiviteiten in ‘s-Hertogenbosch | 48% | Toename van 5% | Toename van 5% |
Bron: Monitor cultuurparticipatie | |||
Percentage startende kunstenaars dat aanvraag doet bij cultuurfondsen | 25% | 25% | 25% |
Bron: Opgave aanvragers Cultuur Fondsen |
Wat gaan we er voor doen?
We volgen en evalueren de gesubsidieerde instellingen kritisch en helpen hen om zich verder te ontwikkelen | |
Middels cultuurfonds Pop Up stimuleren we vernieuwing van het aanbod en het makersklimaat in ’s-Hertogenbosch met de focus op jonge makers. | |
Binnen de cultuursector zelf willen we meer verbinding aanjagen. We zetten in op meer werkruimten voor startende makers en op het realiseren van één broedplaats. | |
We herijken het atelier- en studiobeleid met bijzondere aandacht voor makers die aan het begin van hun artistieke loopbaan staan. | |
We werken verder aan de ontwikkeling van de culturele programmering en bevorderen de verbinding cultuur en Datastad. | |
In de cultuurfondsen gaan we, zoveel mogelijk in matching met de provincie, de mogelijkheden voor kunstenaars benadrukken om zich in ’s-Hertogenbosch verder te ontwikkelen. | |
We onderzoeken nieuwe mogelijkheden om omwille van de gebiedsontwikkeling invulling te geven aan de identiteit van de Bossche Stadsdelta (culturele hotspot, urban). | |
In de gebiedsontwikkeling Bossche Stadsdelta zoeken we permanente ruimte voor de urban scene. We vergroten de ondersteuning van en zichtbaarheid aan urban-activiteiten, onder meer via structurele subsidies en projectsubsidies, om de aansluiting van het cultuuraanbod bij jongeren te versterken. | |
We faciliteren de ondernemende organisaties door het toestaan van reserves voor ontwikkelingen en innovatie. | |
We kijken opnieuw naar onze verantwoordingssystematiek. Uitgangspunten zijn vertrouwen, partnerschap en maatschappelijke meerwaarde. In de nieuwe periode van de Bossche Culturele Basis (vanaf 2025) verhogen we het beschikbare budget | |
Bij de subsidieafspraken betrekken we nadrukkelijker het cultureel ondernemerschap van de organisaties waarbij maatwerk wordt nagestreefd. | |
We reserveren budget (€ 100.000 per jaar) voor eenmalige projecten die ondersteunend zijn aan de profilering van Cultuurstad van het Zuiden. |